Wie David seine Projektdurchlaufzeit von 4,5 auf nur 1,5 Monate optimierte und sein Unternehmen von 11→17 Mitarbeiter skalierte
Die Erfolgsgeschichte von David Bock
David Bock
Inhaber der DBMUD GmbH & Co. KG
  • Verkürzt die Durchlaufzeit seiner Projekte von 4,5 auf 2,5 Monate
  • Holt 30% mehr Ertrag aus der Prozessoptimierung rein
  • Stellt 6 neue MItarbeiter ein
  • Entwickelt einen neuen Geschäftsbereich
David ist Geschäftsführer der David Bock Marketing und Design GmbH & Co. KG und hat den Unternehmerfreiheit Award erhalten! Als David in mein Mentoring kam, war für ihn klar, dass er interne Prozesse hinterfragen und nachhaltig verändern möchte um sein Unternehmen auf Gewinnoptimierung auszurichten.
Prozesse und Strukturen haben wir so angepasst, dass natürlich auch jeder Mitarbeiter Teil des Weges war - das führte dazu, dass David von 11 auf 17 Mitarbeiter skalieren konnte, allerdings auf diesem Weg auch konsequent gehandelt hat und zwischenzeitlich mit 9 Mitarbeitern gearbeitet hat - und trotzdem 30% mehr reinholen konnte!
Und auch die zeitliche Effektivität hat David enorm steigern können: Haben Projekte ohne Prozessoptimierung im Schnitt 4,5 Monate gedauert, sind es heute nur noch 1,5 Monate! David nutzt die neu gewonnene Zeit, um größer zu denken und innovative Ideen umzusetzen.
Davids Weg als Unternehmer vor und nach dem Mentoring siehst du im Video!
Katja Holzhey: Vom Solopreneur zum Unternehmensvisionär – Die Frau hinter 3,75 Milliarden Euro Erfolg!
Katja Holzhey ist weit mehr als nur eine Autorin – sie ist eine treibende Kraft in der Welt des Unternehmertums. Mit über 18 Jahren branchenübergreifender Erfahrung hat sie sowohl Start-ups als auch etablierte Unternehmen begleitet, wobei sie stets den Fokus auf Prozessoptimierung und Struktur legte. Ihre beeindruckende Bilanz? Sie hat in ihrer Karriere über 3,75 Milliarden Euro für andere Unternehmen erwirtschaftet. Ihre Mission ist klar und ambitioniert: Bis 2025 möchte sie 50.000 Vollblutunternehmern helfen, ihre Gewinne zu maximieren und ihre Unternehmerfreiheit zurückzugewinnen.
Katja's Reise begann als Solopreneurin und führte sie in nur 11 Monaten zu einem Unternehmen mit 17 Mitarbeitern und 7-stelligem Umsatz. Ihr Buch "UNTERNEHMERFREIHEIT" ist nicht nur eine Reflexion ihrer Expertise, sondern auch ein Zeugnis ihrer persönlichen Reise und der Herausforderungen, denen sie sich gestellt hat. Es bietet einen tiefen Einblick in ihre Methoden, mit denen sie Unternehmen den Pfad des Wachstums und des Erfolgs geführt hat. Mit Katja Holzhey erhältst du nicht nur theoretisches Wissen, sondern bewährte Strategien von jemandem, der den Weg selbst gegangen ist und echte Ergebnisse erzielt hat.