Lisa Stein ist Geschäftsführerin ihres eigenen Unternehmens und stand vor der Herausforderung, ihr wachsendes Unternehmen richtig zu strukturieren und die nächsten Schritte sicher und effektiv anzugehen. Ohne familiären Hintergrund im Unternehmertum war sie unsicher, wie sie die vielen Aufgaben und Hürden bewältigen sollte, die mit dem Unternehmenswachstum einhergingen. Schlaflose Nächte und die Frage, ob sie die richtigen Entscheidungen trifft, belasteten sie.

Durch das Mentoring von Katja Holzhey konnte Lisa nicht nur ihre internen Prozesse optimieren, sondern auch ihre Arbeitszeit drastisch reduzieren. Während sie zuvor noch Vollzeit im Unternehmen beschäftigt war, benötigt sie heute nur noch etwa eine Stunde pro Tag für kleinere Rücksprachen. Die gewonnene Zeit hat sie genutzt, um das Unternehmen weiter zu skalieren.

Mit einer klaren Struktur und einem E-Learning-System für ihre Mitarbeiter, das alle wichtigen Prozesse dokumentiert, hat Lisa es geschafft, den Umsatz ihres Unternehmens zu vervierfachen – und das mit nur sechs bis sieben Mitarbeitern. Ihr aktuelles Umsatzziel von 3,7 Millionen Euro ist in greifbarer Nähe, und sie ist auf dem besten Weg, dieses Ziel mit einer Gewinnmarge von 15 Prozent zu erreichen.