Systeme & Strukturen schaffen

Mit dem kostenlosen Konzeptgespräch auf das nächste Unternehmer-Level kommen! Unter anderem erfährst du im 1:1 Gespräch:

Geldfresser identifizieren

Durch Prozessoptimierung Verschwendungspunkte in deinem Unternehmen aufdecken und damit eine Gewinnmaximierung von bis zu 35% erzielen. Interne Abläufe werden automatisiert und die Zusammenarbeit mit externen Partner klar standardisiert.

Sichere Skalierung

Durch erprobte Skalierungsmethoden dein Business ganzheitlich auf das nächste Level bringen. Durch die vorangestellte Prozessoptimierung wächst nicht nur Umsatz, sondern auch Gewinn. Zusätzlich bedeutet nachhaltig wachsen auch die Mitarbeitermotivation hochzuhalten!

AM Unternehmern arbeiten

Die wahre Kunst des Unternehmertums besteht darin, nicht im operativen Tagesgeschäft zu versinken. Wenn Unternehmen wachsen kann das schnell passieren. Hier erfährst du, wie das durch Kennzahlen und Systeme & Strukturen umgangen werden kann!

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Referenzen

Neben einer Vielzahl an kleinen- & mittelständischen Unternehmen hat Katja bereits erfolgreich mit folgenden Partnern zusammengearbeitet:

Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business wirklich voran zu bringen.

Die Powerfrau hat nach zehn Jahren im international Business, der Konzernwelt den Rücken gekehrt, um vor sechs Jahren endlich Unternehmern zu helfen, die wirklich Veränderung WOLLEN. Mit 3.754.320.000 Euro hat sie in den vergangenen 16 Jahren handfeste Belege in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovativen Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert. 

Auf einem Bauernhof bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie bei AMG, Porsche und Daimler Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationalem Produktportfolio. Sie sagt selbst, “ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”, da war sie schon selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH. 

Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland, hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt. Sie wollte nicht “beraten” wie der Unternehmenswandel gelingt, sondern echt, authentisch und selbst anwenden. Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar. Gerade die 3,5 Millionen Unternehmen, die den Wirtschaftsmotor in Deutschland bilden, haben großen Bedarf. Die meisten haben längst verstanden, das Skalierung, Digitalisierung und Veränderung im Unternehmen der Erfolgshebel ist, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Nur wo anfangen? Was ist der erste Schritt und wie gelingt die Veränderung? 

Kontaktiere Katja direkt für ein kostenloses Strategiegespräch, um deine konkreten Fragen für deine Branche zu beantworten.