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Das Praxis-Buch für Praxisinhaber: Mehr Praxis‒Gewinn. Weniger Chaos. Endlich Feierabend.
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"Doppelter Gewinn bei gleicher Patientenzahl."
Katja Holzhey taucht tief in die Welt des modernen Unternehmertums ein und beleuchtet die verborgenen Herausforderungen, denen sich Unternehmer heute stellen müssen. In einer Zeit, in der Digitalisierung und Innovation oft als Allheilmittel angepriesen werden, zeigt sie, dass wahre Unternehmerfreiheit weit über technologische Fortschritte hinausgeht.
Während viele Unternehmer sich in den täglichen Aufgaben und der Komplexität des Geschäftsbetriebs verlieren, legt Katja den Fokus auf die essentiellen Bausteine eines erfolgreichen Unternehmens. Sie entmystifiziert den Prozess der Unternehmensentwicklung und zeigt, wie man Zeit- und Geldfresser in echten Cash umwandeln kann. Mit ihrer beeindruckenden "3 Milliarden Story" und ihrer eigenen Reise von einer Solopreneurin zu einer erfolgreichen Unternehmerin, macht Katja Holzhey uns eindringlich klar, dass wahre Unternehmerfreiheit erreichbar ist. Es geht darum, das Unternehmen als System zu verstehen, Prozesse zu optimieren und dabei stets den menschlichen Faktor im Blick zu behalten.
Du bist niedergelassen - als Einzelpraxis, BAG oder MVZ und merkst, dass „mehr Patienten" nicht die Antwort ist.
Du kämpfst mit Personal: MFA finden, halten, führen und weißt nicht, wie du das System aus dir herausbekommen sollst.
Du hast das Gefühl, deine Abrechnung gibt nicht das her, was dir zusteht, aber weißt nicht wo die Lücken sind.
Du arbeitest nach der Sprechstunde noch stundenlang an Doku, Briefen und Abrechnung.
Du planst eine Praxisübernahme oder Neugründung und willst die teuren Anfängerfehler überspringen.
Du willst Privatleistungen und IGeL etablieren, aber ohne das Gefühl, Verkäufer zu sein.
Katja Holzhey: Vom Solopreneur zum Unternehmensvisionär – Die Frau hinter 3,75 Milliarden Euro Erfolg!
Katja Holzhey ist weit mehr als nur eine Autorin – sie ist eine treibende Kraft in der Welt des Unternehmertums. Mit über 18 Jahren Erfahrung hat sie hunderte Praxisinhaber begleitet, wobei sie stets den Fokus auf Prozessoptimierung und Struktur legte. Ihre beeindruckende Bilanz? Sie hat in ihrer Karriere über 3,75 Milliarden Euro für andere Unternehmen erwirtschaftet. Ihre Mission ist klar und ambitioniert: Bis 2030 möchte sie 2.000 Praxisinhabern helfen, ihre Gewinne zu maximieren und ihre Unternehmerfreiheit zurückzugewinnen.
Katja's Reise begann als Solopreneurin und führte sie in nur 11 Monaten zu einem Unternehmen mit 17 Mitarbeitern und 7-stelligem Umsatz. Ihr Buch "UNTERNEHMERFREIHEIT" ist nicht nur eine Reflexion ihrer Expertise, sondern auch ein Zeugnis ihrer persönlichen Reise und der Herausforderungen, denen sie sich gestellt hat. Es bietet einen tiefen Einblick in ihre Methoden, mit denen sie Arztpraxen den Pfad des Wachstums und des Erfolgs geführt hat. Mit Katja Holzhey erhältst du nicht nur theoretisches Wissen, sondern bewährte Strategien von jemandem, der den Weg selbst gegangen ist und mit über hundert Arztpraxen echte Ergebnisse erzielt hat.
Frau in rotem Anzug mit Laptop geht an einem weißen Auto vorbei, moderne Gebäude im Hintergrund.
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Proven Expert Siegel mit weißem Haken, 100% Empfehlungen. 4,98 von 5 Sternen, SEHR GUT.
7 Schritte zur PRAXISFREIHEIT powered by Katja Holzhey®
1
Erkenne Zeitfresser® und Geldfresser® in deiner Praxis
2
Werde zum Praxis-Unternehmer mit strategischem Weitblick
3
Baue in deiner Praxis sichere Systeme & Strukturen auf - die auch ohne dich funktionieren
4
Führe AM Unternehmen - nicht im Sprechzimmer gefangen
5
Spare bis zu 25 Stunden Zeit in der Woche - Feierabend, wenn die Praxis schließt
6
Optimiere Abrechnung, IGeL und Privatleistungen einfach und rechtssicher
7
Erziele bis zu 65 % Gewinnsteigerung - ohne mehr Patienten zu sehen
Lächelnde Frau mit Brille und orangefarbenem Blazer sitzt am Schreibtisch mit Laptop, Tablet und Wasserglas.
Wie du es schaffst, AM Unternehmen zu arbeiten und aus dem Praxis-Hamsterrad auszubrechen
Als Inhaber einer Arztpraxis stellst du dir oft die Frage, wie es sein kann, dass du immer mehr Patienten siehst, aber am Ende von dem „mehr" nichts hängen bleibt?
Du hängst zu stark im Tagesgeschäft fest — zwischen Sprechstunde, Doku und Personalthemen siehst du das große Ganze nicht mehr.
Deine Praxis ist noch nicht als System aufgebaut, damit sie OHNE dich gewinnorientiert läuft — damit du als Praxisinhaber:in selbstbestimmt deine Freiheit genießen kannst. „Viel Arbeit, aber wo ist das Geld hin…?" — Steigende Lohnkosten, stagnierende Honorare, KVB erstattet nur 58 % der Abrechnung. PRAXIS-FREIHEIT heißt, deine Praxis als System aufzubauen, sie für dich arbeiten zu lassen und so mehr Zeit für das zu haben, wofür du Medizin studiert hast — und mehr Zeit für dein Leben.
Frau mit Brille hält Buch „UNTERNEHMERIN POWERED BY KATJA“ und steckt es in eine Handtasche.
Was du in diesem Buch lernen wirst
Buchcover „Unternehmerfreiheit Powered by Katja Holzhey®“ mit lächelnder Katja Holzhey und Textseiten.
Positive Gewinnoptimierung
Auch nach Jahren in der Praxis noch wachsende Gewinne - das ist das Ziel. Und doch sehen die meisten, dass die Gewinne weniger werden, obwohl die Patientenzahl steigt. Verstehe, was in deiner Praxis die Zeitfresser® und Geldfresser® sind und wie du sie eliminierst, in EBM, GOÄ und im Tagesablauf.
Raus aus dem Tagesgeschäft
Du musst als Praxisinhaber:in nicht die Person mit dem meisten Fachwissen im Raum sein - wenn du das bist, lässt dich das Tagesgeschäft nie los. Verantwortung abgeben, Know-how ins MFA-Team bringen, Strukturen und Prozesse aufbauen, die dir helfen, aus dem Hamsterrad herauszukommen.
Mehr Zeit für deine Ideen
Sobald du es geschafft hast, aus dem Hamsterrad auszubrechen, legst du deinen Fokus auf das, was dir wirklich wichtig ist. In der neugewonnenen Zeit entwickelst du Ideen und Strategien - für deine Praxis, dein Leben, deine Zukunft.
Praxis-Freiheit leben
Mehr Zeit für dich, deine Familie, deine Patienten. Praxis-Freiheit heißt, eine Praxis mit Strukturen und Prozessen zu schaffen, die positive Ergebnisse liefert, für dich arbeitet und gleichzeitig ohne dich auskommt. Diese Freiheit kannst du dir nur selbst schaffen. Fang noch heute an.
Blick ins Buch? - Das sind die Kapitel
Kapitel 10
Wie du es schaffen kannst, AM Unternehmen zu wirken
  • Die Grundbausteine für deine Unternehmerfreiheit®: Lerne Katjas wichtigste Prinzipien kennen!
  • Schaffe dir stabile Strukturen und profitable Prozesse.
  • Entwickle Standards, die im gesamten Unternehmen gelten!
  • Wie du deinen eigenen Weg findest, AM Unternehmen zu arbeiten.
Kapitel 1
Die zwei versteckten Mitarbeiter auf deiner Gehaltsliste
  • Prozessorientierte Unternehmensführung: Ineffiziente Prozesse eliminieren - dein Unternehmen als System gestalten.
  • Zeitfresser® und Geldfresser® im Unternehmen reduzieren und in effiziente Prozesse umwandeln, die Gewinne bringen.
  • 5- oder 6-stellige Kosten ausfindig machen: Wie du in deinem Unternehmen entdeckst, wo sich das Geld versteckt, und wie du diesen Schatz hebst!
  • Unternehmer sein bedeutet Entscheidungen treffen! 5 Fragestellungen helfen dir dabei.
  • Lass' dein Unternehmen für dich arbeiten und nicht umgekehrt!
  • Die 8 Arten der Verschwendung, die du sofort in deinem Unternehmen identifizieren kannst.
kapitel 2
Irrglaube -
Digitalisierung hilft
  • Digitalisierung ist schon lange ein Buzzword - was musst du beachten?
  • Was ist eine Customer Journey und wie sieht sie für deinen Kunden aus?
  • Welche Prozesse du im Unternehmen anpassen musst, um Digitalisierung umsetzbar und einfach zu machen.
  • Die 3 essenziellen Prozess-Ebenen in deinem Unternehmen erkennen.
  • Maximale Gewinne & maximaler Kundennutzen: Diese Kernpunkte musst du in deinem Unternehmen umsetzen, um dein Geschäftsmodell zukunftssicher zu machen.
  • Unternehmerfreiheit® durch die Digitalisierung deiner Prozesse und die Skalierung auf maximale Profitabilität.
kapitel 3
Warum du nicht Elon Musk sein musst, um innovativ zu sein
  • Katjas 3-Milliarden-Story: Wie auch du als Inhaber oder Geschäftsführer eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens aus einer Idee beim Abendessen in kürzester Zeit unglaublichen Umsatz machen kannst.
  • Stelle mit innovativen Ideen und den richtigen Entscheidungen die Weichen für dein Unternehmen in der Zukunft.
  • Unternehmerfreiheit® verschafft dir die Zeit, die du brauchst, um dich aus dem Tagesgeschäft herauszuziehen und endlich wieder an deinen Visionen und deren Umsetzung zu arbeiten.
  • Zukunftsorientierte Ideen und innovative Projekte in kleinen und mittelständischen Unternehmen auf die Straße bringen.
Kapitel 4
Unternehmerfreiheit®, wo ist der Haken?
  • Wie du Strukturen schaffst, mit denen du dein Unternehmen mit strategischem Weitblick führst, wirtschaftliche Zusammenhänge erkennst und deine Organisation zielführend leitest.
  • Deine Ziele und die unternehmerische Vision glasklar für dich und alle Mitarbeiter definieren.
  • AM Unternehmen arbeiten – aus der Vogelperspektive heraus die richtigen Entscheidungen für die Zukunft deines Unternehmens treffen.
  • Wie bestimmte Kennzahlen dich in deinen Entscheidungs-Prozessen leiten können.
  • Loslassen durch Vertrauen in ein funktionierendes und profitables System.
  • Finde den Sinn deiner Unternehmerreise wieder und gewinne mehr Raum für dich als Mensch, mehr Lebensqualität und mehr Unabhängigkeit.
  • Steuere dein Unternehmen vom Handy aus - du brauchst nicht vor Ort zu sein.
kapitel 5
Raus aus dem Tagesgeschäft – wie du dich nicht mehr verzettelst
  • In 6 Schritten raus aus dem Tagesgeschäft - wie du die Weichen stellst, um dich aus den alltäglichen Prozessschritten deines Unternehmens zu verabschieden.
  • Kennst du deinen Cashflow-Prozess? Unterschied zwischen Projekten und Prozessen verstehen und so deine Liquidität sichern.
  • Identifiziere deine Projekte richtig: So setzt du Projektmanagement und Prozessmanagement für dein Unternehmen um.
  • Workbook: Projekte priorisieren und strategische Relevanz einschätzen.
  • Dein Unternehmersystem hängt von deinen Mitarbeitern ab! Wie du sie in die Prozessgestaltung einbindest, und durch Mitsprache motivierst.
  • Klare Verantwortlichkeiten schaffen Unklarheiten aus der Welt und sparen dir wertvolle Zeit (Rückfragen).
kapitel 6
Eine geile Zeit mit geilen Leuten! Sesselfurzende Anzugträger, adé!
  • Zu sehr im Tagesgeschäft gefangen? Aus dem selbst geschaffenen Hamsterrad ausbrechen und dein Unternehmen gewinnoptimiert skalieren.
  • Dein individueller Prüfprozess zur Zusammenarbeit mit Kunden, Unternehmen und Partnern VOR der Zusammenarbeit.
  • Wie du deine Zeit sinnvoll nutzt und nur noch mit Menschen zusammenarbeitest, mit denen die Arbeit Freude bereitet.
  • Sei hungrig! Bequemlichkeit killt Veränderung.
kapitel 7
Veränderung, manchmal ungewollt aber notwendig
  • Veränderungen in der Geschäftswelt mit Leichtigkeit aufnehmen.
  • Warum agile Unternehmensstrukturen in der digitalen Welt enorm wichtig sind.
  • Wie du in der sich ständig verändernden Geschäftswelt Prozesse etablierst, dir mehr Freizeit durch Strukturen verschaffst und gleichzeitig eine Profitsteigerung von bis zu 38 % erreichst.
  • Mach Veränderung zum Tagesgeschäft und entscheide dich so für Wachstum!
kapitel 8
Die Kür als Geschäftsführer – Unternehmer sein
  • Die 6 Phasen der Unternehmensentwicklung: Werde zum innovativen und selbstbestimmten Unternehmer.
  • Erkenne den echten Unterschied zwischen einem Geschäftsführer und einem Unternehmer.
  • Verändere deine persönliche Rolle bewusst und manifestiere alle Eigenschaften eines Unternehmers in deinem täglichen Tun.
kapitel 9
Was ist das Geheimrezept in der Umsetzung?
  • Erkenne die 3 wichtigsten Tools für deinen Erfolg.
  • Welches Mindset dir hilft, dein Unternehmen voran zu bringen.
  • Dein persönlichenr 5-Jahres-Plan auf dem Weg in deine Unternehmerfreiheit®
  • Wie kann die konkrete Umsetzung in deinem Unternehmen aussehen?
Kapitel 10
Wie du es schaffen kannst, AM Unternehmen zu wirken
  • Die Grundbausteine für deine Unternehmerfreiheit®: Lerne Katjas wichtigste Prinzipien kennen!
  • Schaffe dir stabile Strukturen und profitable Prozesse.
  • Entwickle Standards, die im gesamten Unternehmen gelten!
  • Wie du deinen eigenen Weg findest, AM Unternehmen zu arbeiten.
Kapitel 1
Die zwei versteckten Mitarbeiter auf deiner Gehaltsliste
  • Prozessorientierte Unternehmensführung: Ineffiziente Prozesse eliminieren - dein Unternehmen als System gestalten.
  • Zeitfresser® und Geldfresser® im Unternehmen reduzieren und in effiziente Prozesse umwandeln, die Gewinne bringen.
  • 5- oder 6-stellige Kosten ausfindig machen: Wie du in deinem Unternehmen entdeckst, wo sich das Geld versteckt, und wie du diesen Schatz hebst!
  • Unternehmer sein bedeutet Entscheidungen treffen! 5 Fragestellungen helfen dir dabei.
  • Lass' dein Unternehmen für dich arbeiten und nicht umgekehrt!
  • Die 8 Arten der Verschwendung, die du sofort in deinem Unternehmen identifizieren kannst.
kapitel 2
Irrglaube -
Digitalisierung hilft
  • Digitalisierung ist schon lange ein Buzzword - was musst du beachten?
  • Was ist eine Customer Journey und wie sieht sie für deinen Kunden aus?
  • Welche Prozesse du im Unternehmen anpassen musst, um Digitalisierung umsetzbar und einfach zu machen.
  • Die 3 essenziellen Prozess-Ebenen in deinem Unternehmen erkennen.
  • Maximale Gewinne & maximaler Kundennutzen: Diese Kernpunkte musst du in deinem Unternehmen umsetzen, um dein Geschäftsmodell zukunftssicher zu machen.
  • Unternehmerfreiheit® durch die Digitalisierung deiner Prozesse und die Skalierung auf maximale Profitabilität.
kapitel 3
Warum du nicht Elon Musk sein musst, um innovativ zu sein
  • Katjas 3-Milliarden-Story: Wie auch du als Inhaber oder Geschäftsführer eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens aus einer Idee beim Abendessen in kürzester Zeit unglaublichen Umsatz machen kannst.
  • Stelle mit innovativen Ideen und den richtigen Entscheidungen die Weichen für dein Unternehmen in der Zukunft.
  • Unternehmerfreiheit® verschafft dir die Zeit, die du brauchst, um dich aus dem Tagesgeschäft herauszuziehen und endlich wieder an deinen Visionen und deren Umsetzung zu arbeiten.
  • Zukunftsorientierte Ideen und innovative Projekte in kleinen und mittelständischen Unternehmen auf die Straße bringen.
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Du kaum noch Zeit für deine Familie hast, weil die Sprechstunde aufhört, die Arbeit aber weitergeht
Du schon versucht hast Prozesse zu etablieren, aber es funktioniert nicht, wie du es dir vorstellst, weil das MFA-Team nicht mitzieht
Deine Praxis trotz aller Anstrengung nur langsame Fortschritte macht oder wirtschaftlich auf der Stelle tritt
Keine Sorge, DU BIST NICHT ALLEINE!
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FAQ - Deine Fragen beantwortet
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